賦能成長(zhǎng),共赴新程 | 2024年終培訓(xùn)會(huì)圓滿收官
在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為了更好地迎接新一年的挑戰(zhàn),提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,2025年1月8日-9日,公司精心組織了一場(chǎng)干貨滿滿的年終培訓(xùn)會(huì)。這兩天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣、形式精彩紛呈,為全體員工帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)與技能的盛宴。
制度領(lǐng)航,夯實(shí)根基
1月8日上午,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部管理制度與提成管理辦法的宣講,正式拉開(kāi)了大會(huì)的序幕。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部作為公司直面客戶的關(guān)鍵窗口,其規(guī)范化運(yùn)作對(duì)公司整體發(fā)展至關(guān)重要。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部管理制度宣講環(huán)節(jié),著重聚焦銷(xiāo)售人員素質(zhì)提升、部門(mén)工作流程、銷(xiāo)售人員過(guò)程績(jī)效考核,旨在提高銷(xiāo)售人員的簽單能力、提高內(nèi)部事務(wù)的執(zhí)行效率。在業(yè)績(jī)第一的基礎(chǔ)上,適當(dāng)納入團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶滿意度等因素,促使員工重視服務(wù)與協(xié)作,為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部在新一年的高效運(yùn)作筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。
產(chǎn)品賦能,專(zhuān)業(yè)制勝
8日下午,公司李總親自披掛上陣,在設(shè)備展廳為全體同事帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面且干貨滿滿的產(chǎn)品培訓(xùn)。
展廳內(nèi),各類(lèi)設(shè)備整齊排列,猶如等待檢閱的士兵。李總從產(chǎn)品的研發(fā)初心講起,讓我們明白每一款產(chǎn)品誕生背后所承載的市場(chǎng)需求與公司愿景。在介紹具體設(shè)備時(shí),李總詳細(xì)拆解了其復(fù)雜的內(nèi)部構(gòu)造,從精密的系統(tǒng)配置到高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械部件,一一闡述工作原理,讓大家對(duì)產(chǎn)品的 “智慧大腦” 和 “強(qiáng)健體魄” 有了直觀認(rèn)識(shí)。
在互動(dòng)環(huán)節(jié),同事們紛紛踴躍提問(wèn),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念到客戶商務(wù)洽談技巧,李總知無(wú)不言。這場(chǎng)培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,讓全體員工,無(wú)論身處哪個(gè)崗位,都對(duì)公司產(chǎn)品有了全方位、深層次的了解,為新一年的業(yè)務(wù)拓展注入了強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)動(dòng)力。
歡樂(lè)互動(dòng),凝聚力量
9日上午,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的歡聲笑語(yǔ)打破了公司的寧?kù)o,一場(chǎng)結(jié)合公司文化、制度和產(chǎn)品的互動(dòng)游戲火熱開(kāi)場(chǎng)。游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)巧妙,既考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,又加深了大家對(duì)公司核心要素的理解。
游戲環(huán)節(jié)結(jié)束后,公司邀請(qǐng)的管理咨詢專(zhuān)家章老師登場(chǎng),一場(chǎng)干貨滿滿的茶話會(huì)拉開(kāi)帷幕。章老師從事企業(yè)管理咨詢多年,理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。他分享的客戶談判技巧,讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如獲至寶。
茶話會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉悅,大家一邊品嘗著美味茶點(diǎn),一邊積極互動(dòng),這場(chǎng)茶話會(huì),不僅是知識(shí)的盛宴,更是經(jīng)驗(yàn)交流、情感聯(lián)絡(luò)的溫馨聚會(huì),為大家注入滿滿的能量,助力新一年銷(xiāo)售工作乘風(fēng)破浪、勇往直前。
規(guī)范篤行,精進(jìn)不休
9日下午,工程項(xiàng)目部的相關(guān)管理制度和提成管理辦法培訓(xùn)如期舉行。工程項(xiàng)目部作為公司業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵部門(mén),其管理的規(guī)范化和精細(xì)化程度對(duì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和公司的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
在管理制度培訓(xùn)中,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了全面講解。通過(guò)明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工和操作規(guī)范,確保工程項(xiàng)目從前期策劃到后期交付都能高效、有序地進(jìn)行。同時(shí),提成管理辦法的優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)了工程項(xiàng)目部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過(guò)這場(chǎng)培訓(xùn),工程項(xiàng)目部的同事們對(duì)工作流程有了更清晰的認(rèn)知,也將更加注重項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制,為新一年項(xiàng)目的順利推進(jìn)、高效交付吃下了 “定心丸”,也為公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健拓展提供了有力保障。
總結(jié)展望,攜手共創(chuàng)輝煌
經(jīng)過(guò)兩天緊張而充實(shí)的培訓(xùn),此次年終培訓(xùn)會(huì)圓滿落下帷幕?;仡欉@兩天的培訓(xùn)內(nèi)容,無(wú)論是制度宣講、產(chǎn)品培訓(xùn),還是互動(dòng)游戲和經(jīng)驗(yàn)分享,都讓大家收獲滿滿。通過(guò)這次培訓(xùn),不僅提升了大家專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),也增強(qiáng)了大家對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。
站在新的起點(diǎn)上,全體員工將以此次培訓(xùn)為契機(jī),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,以更加飽滿的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,迎接新一年的挑戰(zhàn)。相信在大家的共同努力下,公司一定能夠在2025年實(shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!讓我們攜手共進(jìn),共赴新程!